Startet man als CTO (oder als “Lead Developer” oder “VP Engineering” oder “IT-Abteilungsleiter” oder …) in einem (Startup-)Unternehmen, dass bereits eine weile Bestand hat, so steht man in aller Regel nicht auf der “grünen Wiese“, sondern sieht sich zunächst einmal mit einer ganzen Reihe von gewachsenen Strukturen, Prozessen und Tools konfrontiert. Ganz im Sinne von [...]
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Kanban für Scrum-Anwender
Seit einigen Tagen arbeite ich mich in freien Minuten durch “Kanban” von David J. Anderson, dem Standardwerk zu Kanban in der Softwareentwicklung vom Erfinder höchstpersönlich. Kanban ist seit einiger Zeit das neue “Hype-Thema” in der agilen Welt und wird von vielen als das “bessere Scrum” gefeiert. Dieser Artikel ist eine Art Einführung in Kanban für [...]
Wenn’s in den Google Webmaster Tools auftaucht, ist es eigentlich schon zu spät!
Die Google Webmaster Tools sind ein prima Werkzeug für Website-Betreiber, keine Frage. Google informiert über fehlende oder doppelte Title-Tags, Meta-Descriptions, Page Load Speed, 404s und vieles mehr. Alles auch ganz prima und super hilfreich, allerdings im Grunde genommen schon zu spät. Denn wenn es dort auftaucht, hat Google ja ebenjene semantischen Fehler, Duplicate Content und [...]
In der Sprint Retrospektive auch über das Sprint Planning und das Sprint Review sprechen … und über die letzte Sprint Retrospektive!
In der Scrum Sprint Retrospektive lässt das Team den letzten Sprint revue passieren. Dies ist ein sehr wichtiger Akt, ist es doch die Basis für kontinuierliche Verbesserung. Interessanterweise höre ich immer wieder von Teams, die zwar im Sprint Review akribisch den Sprint Verlauf sezieren, aber die Randpunkte des Sprints vollkommen außer Acht lassen. Dabei sind [...]
Black Hat SEO und Google Chrome
Viele Entwickler und SEOs steigen derzeit zurecht vom Firefox auf Google Chrome um – der Leistungsumfang, die Ladezeiten, das gesammte Interaktionsgefühl, als auch die eingebauten Developer-Tools sind derzeit dem Firefox, auch in dessen aktueller Version, um einige Nasenlängen voraus. Dennoch ist gerade für SEOs Vorsicht angesagt! Google hat zwar seit den frühen Versionen von Chrome im [...]
Jedes Scrum-Team braucht einen technischen Redakteur, den Agile Writer!
Bei der Zusammenstellung eines Scrum-Teams ist drauf zu achten, sämtliche notwendige Kompetenz an Bord zu haben, um zu gewährleisten, dass nach jedem Sprint ein potenziell auslieferbares Produktinkrement erzeugt werden kann. Also ein Stück Software, dass, so wie es ist, bereit dafür wäre, auf den Kunden losgelassen zu werden. Eine wichtige Rolle im Ensemble eines jeden [...]
Was macht eigentlich ein Certified Scrum Professional?
Ein Certified Scrum Professional (CSP) ist ein Scrum-Anwender, der nicht nur das theoretische Scrum-Verständnis durch einen von der Scrum Alliance angebotenen Kurse zum Certified Scrum Master oder Certified Scrum Product Owner erworben hat, sondern zudem über praktische Kenntnisse und Erfahrungen mit Scrum verfügt. Der CSP ist also keine eigene oder neu erfundene Rolle im Framework, sondern [...]
Nutzung einer Story Map zur Verwaltung des Product Backlogs
Die Verwaltung des Product Backlog und damit aller Anforderungen, die an ein Produkt gestellt werden, ist neben der Formulierung und Kommunikation der Produktvision eine weitere, wichtige Aufgabe des Product Owners. Gerade bei nicht-trivialen Produkten und Problemstellungen, für deren Einsatz Scrum ja prädestiniert ist, geht die Übersicht bei den Anforderungen gerne mal verloren. Teilweise versinkt der Product [...]
Indexierung der eigenen Seiten durch Google sicherstellen
Um bei Google ein gutes Ranking zu erzielen, ist es zunächst einmal essentiell, dass Google Ihre Website, die für ein bestimmtes Keyword gut ranken soll, überhaupt kennt, also sowohl gecrawled, als dann auch indexiert hat. Damit Google mit dem Crawling der Seiteninhalte den ersten Schritt machen kann, muss dem Crawler zuvor Jemand sagen: “Hier hast [...]
Der Chrome Web Store kommt!
Während die altbekannte Google-Suche ja auf das Durchsuchen von Texten ausgerichtet ist, hilft der Chrome Web Store zukünftig bei der Suche nach Webanwendungen, also Websites, die nicht als Sammlung von Texten daherkommen, sondern eher den Charakter von klassischen Desktop-Programmen haben, etwa E-Mail-Clients, Musikstreaming-Tools, Programmen zur Grafikbearbeitung, etc. Diese Anwendungen sind wegen der konzeptbedingten “Textarmut” in [...]
Dem Task den eigenen Stempel aufsetzen
Und das mal ganz wörtlich genommen! Seitdem wir unsere Initialien mit einem Stempel in Sekundenschnelle auf die Task-Karten bringen, macht das Daily Scrum noch mehr Spaß und verläuft noch effektiver – keine Suche mehr nach dem Stift, der immer weg oder leer ist. Stattdessen für jeden seinen eigenen Stempel. Erschwingliche, individuelle Stempel gibt es z.B. [...]
Der Scrum Program Owner …
… ist eine Rolle, die Scrum leider nicht vorsieht, die aber je nach Situation essentiell ist und die es in vielen Organisationen ähnlich bereits gibt, wenn auch unbewusst oder falls bewusst, dann meist unter einer anderen, häufig weniger treffenden Bezeichnung. Insbesondere in Umfeld von Internetfirmen, die ein eigenes Produkt entwickeln und vermarkten, ist die Rolle [...]
Wenn das Scrum Sprint Planning zu anstrengend wird …
… ist meist das Team zu groß oder die Iteration zu lang. Wenn man viele Stunden, ja eventuell sogar einen ganzen Tag im Sprint Planning gefangen ist, stellt sich schnell ein Gefühl der Überanstregung ein. Man kann sich nun einmal nicht beliebig lang am Stück konzentrieren und auch regelmäßige Pausen füllen den Akku nie ganz vollständig [...]
Wer sollte beim Scrum Sprint Review dabei sein?
Bei Scrum dient das Sprint Review Meeting dazu, die Ergebnisse des letzten Sprints zu präsentieren. Offiziell nimmt der Scrum Product Owner in diesem Meeting die einzelnen User Stories ab und verifiziert das Sprint Commitment des Teams. Das Sprint Review Meeting hat aber einen weiteren wichtigen, wenn auch weniger offiziellen Sinn und Zweck: Während klassische – [...]
Scrum – von Impediments, Blockern und dem Tagesgeschäft
Scrum als agile Softwareentwicklungsmethode sieht ein sogenanntes Impediment Backlog vor: Eine Liste von all den Dingen, die das Team dabei behindern, das Sprint Commitment zu erfüllen. Typisch ist eine Unterscheidung zwischen Impediments, die sich wohl am besten als Hindernisse übersetzen lassen, sowie sog. Blockern. Während Hindernisse die Arbeit erschweren und damit ggf. verlangsamen, stellen Blocker [...]
