Startet man als CTO (oder als “Lead Developer” oder “VP Engineering” oder “IT-Abteilungsleiter” oder …) in einem (Startup-)Unternehmen, dass bereits eine weile Bestand hat, so steht man in aller Regel nicht auf der “grünen Wiese“, sondern sieht sich zunächst einmal mit einer ganzen Reihe von gewachsenen Strukturen, Prozessen und Tools konfrontiert. Ganz im Sinne von [...]
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Excel-Vorlage für die Product Backlog Priorisierung und Releaseplanung
Für alle Product Owner, die noch nach einem pragmatischen Tool zur Release Planung und zur Unterstützung der Product Backlog Priorisierung suchen, stelle ich gerne meine Excel / Google Docs Product Roadmap – Vorlage zur Verfügung, die sich in den letzten Monaten für mich als hilfreich und praktikabel herausgestellt hat. Schauen wir uns Schritt für Schritt für [...]
Kanban für Scrum-Anwender
Seit einigen Tagen arbeite ich mich in freien Minuten durch “Kanban” von David J. Anderson, dem Standardwerk zu Kanban in der Softwareentwicklung vom Erfinder höchstpersönlich. Kanban ist seit einiger Zeit das neue “Hype-Thema” in der agilen Welt und wird von vielen als das “bessere Scrum” gefeiert. Dieser Artikel ist eine Art Einführung in Kanban für [...]
In der Sprint Retrospektive auch über das Sprint Planning und das Sprint Review sprechen … und über die letzte Sprint Retrospektive!
In der Scrum Sprint Retrospektive lässt das Team den letzten Sprint revue passieren. Dies ist ein sehr wichtiger Akt, ist es doch die Basis für kontinuierliche Verbesserung. Interessanterweise höre ich immer wieder von Teams, die zwar im Sprint Review akribisch den Sprint Verlauf sezieren, aber die Randpunkte des Sprints vollkommen außer Acht lassen. Dabei sind [...]
Jedes Scrum-Team braucht einen technischen Redakteur, den Agile Writer!
Bei der Zusammenstellung eines Scrum-Teams ist drauf zu achten, sämtliche notwendige Kompetenz an Bord zu haben, um zu gewährleisten, dass nach jedem Sprint ein potenziell auslieferbares Produktinkrement erzeugt werden kann. Also ein Stück Software, dass, so wie es ist, bereit dafür wäre, auf den Kunden losgelassen zu werden. Eine wichtige Rolle im Ensemble eines jeden [...]
Das Sprint Backlog perfekt zusammenstellen mit dem Kano-Modell
In der Scrum-Philosophie wird mit jedem Sprint ein potenziell auslieferbares Produktinkrement erzeugt. Jeder Sprint überführt also ein Produkt von einer Version in die Nächste. Das Kano-Modell , erdacht von Dr. Noriaki Kano, Professor an der Universität Tokio, hilft dabei, die Wünsche und Erwartungen des Kunden zu erfassen, zu struktieren und bei der Produktentwicklung zu berücksichtigen. [...]
Kontinuierliche Verbesserung und die Komfortzone
In der aktuellen Ausgabe des Getting Things Done (GTD) – Newsletters stellt David Allen seinen Lesern eine sehr wichtige Frage: Should you get more disorganized? Bei GTD geht es ja vorallem darum, sich selbst so zu organisieren, dass man es schafft, in einem existierenden Umfeld, die einen umgebende Komplexität zu kontrollieren und so effizient wie [...]
